ЗАКАЗЧИК:
Генподрядчик строительства аэропорта. Более 40 единиц строительной спецтехники.ПРОБЛЕМА:
Установленная система контроля пробега показывала, что техника отрабатывает планы на 100%, однако по факту сроки сдачи объекта были сорваны.ЭФФЕКТ:
На строительную технику было установлено дополнительное оборудование комплексного мониторинга состояния машины, её пробега и местоположения. В итоге оказалось, что часть водителей экскаваторов придумала способ махинации с пробегом: покидали рабочую зону, поднимали машину с помощью ковша, вывешивая колеса в свободное вращение, запускали ход вперед на заданных оборотах. В итоге система регистрировала положенный суточный пробег, однако по факту сотрудники не выполняли свои непосредственные обязанности.В итоге работы системы “халтурщики” были оперативно вычислены и оштрафованы за простои.
